Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Бизнес план танцевальной студии». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
О появлении в городе нового обучающего танцам заведения должна рассказать реклама. Конечно, тратить на распечатку листовок, создание баннеров и выносных стендов слишком большие средства нет смысла. Это заинтересует только того, кто действительно увлечен подобным занятием. Хотя объявление в местных СМИ и в интернете должно появиться обязательно.
Анализ рынка и целевой аудитории
Рынок танцевальных услуг в РФ активно развивается, заимствуются западные стили и течения. Число направлений повышается.
В 2016 году ёмкость рынка танцевальных услуг в России составляла 2 млрд евро. Увеличивается и число школ. В 2016 году их было около 15000. В 2017-2018 годах стало больше на 3%.
Рынок сегментирован. Градация выполняется по возрасту и статусу учащихся. Главными потребителями выступают юниорская и молодёжная группы. Это подростки и студенты в возрасте 11 — 22 года. Вторая по численности — взрослая группа, возраст потребителей составляет 23-30 лет.
В Москве и Санкт-Петербурге свыше 3000 танцевальных школ — то есть 20% от всех российских. Если предприниматель решит открыть бизнес в городе федерального значения, столкнется с высоким уровнем конкуренции. Если работа ведется в регионе, найти свою нишу проще. Однако и прибыль будет небольшая.
Для привлечения как можно большего числа клиентов необходимо задействовать разные маркетинговые инструменты:
- Яркую вывеску и наружную рекламу: баннеры, штендеры, билборды
- Собственный сайт, социальные сети, инстаграмм и другие интернет ресурсы
- Распространение визиток и листовок в местах большой проходимости людей, торговых и развлекательных центрах
- Рекламу в СМИ
- Объявления на транспорте, подъездах домов, лифтах, досках объявлений
- Сарафанное радио
- Программу лояльности клиентов: скидки на покупку абонемента, бесплатное посещение первого занятия и прочие акции
Чтобы бизнес стабильно функционировал, в танцевальную студию потребуются следующие расходы (приблизительный расчет, в рублях):
- аренда — 60 000;
- фонд оплаты труда — 180 000;
- реклама — 20 000;
- коммунальные платежи — 15 000;
- непредвиденные расходы — 15 000.
Текущие расходы в месяц составят 290 000 рублей.
Тщательно подойдите к подбору места расположения будущей школы танцев. Если арендовать зал в фитнес-центре, спортивном комплексе или доме культуры, тогда большая часть перипетий с контролирующими инстанциями отпадет сама собой. В данных заведениях уже все обустроено согласно основным требованиям СанПиН и пожарной безопасности. В другом случае придется самостоятельно проследить за каждой деталью.
Важно и удобство размещения студии относительно целевой аудитории. Так, при ориентации на семейные пары, детей и женщин-домохозяек удачным является выбор места где-либо в спальном районе. Но если ваши клиенты – студенты, занятые бизнес-леди и предприниматели, офисные работники, тогда лучше всего арендовать помещение где-либо в центральной части города.
Ольга:
«Занимаюсь танцами всю жизнь. Репутация в определенных кругах хорошая и знакомых преподавателей много. Поэтому решилась на открытие такой студии. Самый сложный вопрос был – какому стилю отдать предпочтение. Ведь сегодня люди не очень охотно осваивают бальные направления. Интересной идеей оказалась «Танцы для всех».
Марина:
«Начинала когда-то такой бизнес с индивидуальных занятий, свадебных постановок и совместной работы в профессиональной студии. Со временем решила переключиться на молодежные направления деятельности и арендую небольшое помещение прямо на территории школы. От клиентов-подростков отбоя нет!»
Катерина:
«У нас в городе очень большой уровень конкуренции среди танцевальных студий. Но за счет разнообразия направлений можно занять свою нишу. Например, мы с подругой остановились на восточных танцах и женщины охотно к нам приходят».
Страницы танцевальных школ и фитнес-клубов в интернете — это их визитная карточка. Хорошая, наполненная качественным контентом группа привлечёт много новых клиентов и удержит «старых». Необходимо регулярно рассказывать обо всех танцевальных направлениях, публиковать фотографии с занятий и проводить розыгрыши призов. Постоянное пребывание в новостной ленте обеспечит постоянное внимание и интерес.
Вести социальные сети танцевальной школы достаточно просто, для этого не нужно специальных знаний. Вот только несколько рекомендаций:
- делайте много публикаций, но не злоупотребляйте (иначе надоедите подписчикам), 2-3 в день достаточно;
- публикуйте только снимки, вызывающие положительные эмоции, танцы — это, в первую очередь, радость;
- размещайте фото и видео тренеров, а также учащихся, причём разной внешности и телосложения — многим важно увидеть, что танцами приходят заниматься не только молодые девушки модельного вида.
Школа танцев относится к бизнесу, который организуется в сфере дополнительного досуга и образования. Предоставляет своим ученикам возможность обучения разным видам танца под руководством опытных профессионалов. Занятия проводятся в специально подготовленном и оборудованном зале.
Учениками школы могут быть люди самых разных возрастных групп и социального статуса. В зависимости от направленности школы и ее специализации, уровень подготовки и возраст учащихся может приниматься во внимание или нет. Обычно группы формируются по критерию степени мастерства обучающихся и возрастному признаку. Число групп, по каждому из направлений школы, диктуется спросом на конкретные виды танцев и уровнем подготовки учеников.
Чаще всего по каждому из выбранных направлений создается три группы:
- начинающая;
- продолжающая;
- старшая.
Кроме групповых занятий, могут быть организованы индивидуальные уроки. Они будут заметно дороже (примерно в три раза). Клиент может оплачивать каждое занятие по отдельности или же купить абонемент.
Процесс преподавания танцев выглядит следующим образом:
- Знакомство учеников с танцем, которому они будут обучаться. Преподаватель рассказывает об истории его создания, делает акцент на особенностях хореографии и музыкальном оформлении.
- Знакомство обучающихся с музыкой, определение ее темпа, характера и размера.
- Демонстрирование преподавателем поз, движений, переходов и рисунков.
- Повторение учащимися движений за педагогом. Учитель обращает внимание на допускаемые ошибки в процессе исполнения танца.
- Соединение выученных движений в танцевальные композиции.
- Соединение композиций в фигуры танца, из которых формируется весь танец.
- Повторение танца.
Для организации серьезного танцевального бизнеса нужно ориентироваться на сумму в 300 тыс.- 1 млн. рублей. Такая сумма предназначается на аренду помещения, его ремонт, закупку оборудования, организацию сервиса и рекламную компанию. Часть финансов предназначена для оплаты труда преподавателей и других сотрудников.
Из этой суммы 70-80% уходит на аренду помещения и ремонт, на закупку зеркал, напольного покрытия. Около четверти финансов надо потратить на хороший сайт и рекламную компанию. Если расчеты представить в цифровом выражении, то получается следующее:
- аренда помещения – 70000 рублей;
- заработная плата сотрудникам – 100000 рублей;
- оборудование и ремонт помещения – 100000 рублей;
- расходы на рекламную компанию – 50000 рублей.
Анализ и страхование рисков
В любом бизнес-плане должны быть отражены риски, их анализ. Особенно подвержены различным рискам сферы услуг. Проведя качественный анализ необходимо выявить и дать оценку вероятным рискам, свойственным данному виду бизнеса:
- определяющим фактором в танцевальном бизнесе являются преподаватели танцев. Безусловно, что для нового бизнеса проблема номер один – найти опытного, готового профессионала. Как найти способных инструкторов-педагогов? Есть разные способы. Кого-то можно привлечь высокой зарплатой, кого-то возможностью проявить себя в новых направлениях танцевального искусства.
- Еще одна проблема – набор достаточного числа учеников, если школы танцев уже есть в городе и работают хорошо. Привлечь в свою школу клиентов можно только высоким качеством обучения, хорошими, интересными программами, эффективным результатом обучения.
- Проблемы с конкурентами – неотъемлемая часть деятельности танцевального бизнеса. Она возникает чаще всего из-за недооценки возможностей конкурирующих школ, или из-за переоценки своих возможностей. Есть факторы недобросовестной конкуренции – распространения заведомо ложной информации, неблагоприятных отзывов – это способы борьбы с конкурентами.
Делая сравнительный анализ рынка конкурентов надо иметь в виду следующие критерии:
- расположение танцевальной школы;
- виды рекламы;
- график проведения занятий;
- отчетные мероприятия;
- квалификация преподавателей.
Обоснование бизнес-плана
Открытие танцевальной школы рассматривается в крупном региональном центре. Этот бизнес имеет здесь большие перспективы, чем в небольших городах. Впрочем, некоторый спрос могут обеспечить даже города с населением менее 100 тысяч человек, особенно если здесь наблюдается недостаток предприятий активного отдыха.
Отмечаем, что прямыми конкурентами нашего бизнеса будут другие школы, которых в городе насчитывается более 20. Также отмечаем, что существует непрямая конкуренция с предприятиями активного отдыха:
- Спортивные секции для детей и взрослых.
- Бассейны.
- Тренажерные залы.
- Студии йоги.
- Скалодромы.
Основными рисками нашего предприятия будут:
- Неудачный выбор места для размещения школы.
- Ошибочный подбор танцевальных курсов.
- Низкая квалификация преподавательского состава.
Чтобы предупредить первый риск, предполагается тщательно проанализировать прямую и непрямую конкуренцию. Помещение выбирается в максимально возможном удалении от прямых конкурентов и, по возможности, в зоне отсутствия непрямых конкурентов. При этом оно должно быть достаточно проходимым.
Поскольку планируется создание школы с ориентиром на средний класс, в приоритете будут спальные районы. Аренда помещения в центре города обойдется значительно дороже.
Чтобы предупредить второй риск, планируется изучить предложения прямых конкурентов, а также рынок других регионов. Для сбалансированного предложения избираются наиболее популярные танцевальные направления для всех регионов:
- Классический танец.
- Латиноамериканские танцы.
- Хип-хоп.
Чтобы привлечь клиентов уникальным предложением, планируется ввести курсы на танцевальное направление, которое пока не распространено в своем регионе, но имеет популярность в других. Специалисты рекомендуют вводить в программу яркие и зажигательные танцы со спортивным уклоном: джаз-фанк, зумба, контемпорари, танец на пилоне и другие. В действительности, направлений современного танца – огромное количество, какое из них выбрать – решать самому создателю школы. Все упирается лишь в третий риск. Заранее предугадать, какое из них «выстрелит» затруднительно.
Низкая квалификация преподавателей – это одна из традиционных проблем для всей сферы дополнительного образования, к которой относятся танцевальные школы. Этот риск планируется закрыть тем фактом, что основатель школы сам является квалифицированным танцором и имеет регалии, которые не только помогут в работе, но и будут использоваться в маркетинговых целях.
Кроме того, предполагается прохождение создателем дополнительного обучения по программам будущей школы танцев в столице. Это даст возможность самому вести уроки в первое время и обучать преподавателей.
Танцевальная школа – отличный бизнес для того, кто сам разбирается в танцах и готов вкладывать в это дело всего себя. А наш бизнес-план школы танцев с расчетами поможет создать на своей базе собственный по своим показателям.
Мы видим, что доходность предприятия на первом этапе будет не слишком большой, а одна из ключевых статей дохода – оплата труда персонала. Если создатель танцевальной студии в первое время будет выполнять только административные функции, добиться запланированных показателей будет невозможно.
Однако уже через 2 года при условии досрочного погашения кредита ожидается выход чистой прибыли на уровень 150-200 тысяч рублей. Для этого планируется приглашение дополнительных педагогов, более эффективное использование арендованной площади за счет сдачи помещения в субаренду для занятий аэробикой или фитнесом для беременных в не занятое танцевальными занятиями время.
Также возможно открытие танцевальной группы для младших групп в утреннее время: 5-6, 7-8, 9-12 лет. Для этого потребуется педагог со специальной квалификацией.
В городе с населением 1 миллион человек и более работает до 100 школ, преподающих танцы. Но назвать их все конкурентами нельзя. Конкуренцию составляют студии, где:
- обучают таким же направлениям танцев;
- набирают в группы учеников возрастной категории, которая нужна вашему новоявленному бизнесу.
Обойти конкурентов удастся, благодаря таким мероприятиям:
- Поиск помещений ближе к центру города.
- Реклама-листовки, баннеры, бесплатные объявления в соцсетях и развешивание печатных объявлений в районе.
- Удобный график проведения тренировок.
- Организация концертов, вечеринок, соревнований в рамках школы.
- Высокий профессионализм тренеров. Трудоустраиваются только те преподаватели, которые могут зажечь ученика и пробудить любовь к танцам.
Организация сотрудников
Расходы на оплату услуг преподавателей определяются в зависимости от числа учеников, которые присутствуют на тренировке:
| Число учащихся | Оплата за 1 час в рублях |
| от 5 до 8 человек | 300 |
| от 8 до 12 | 400 |
| от 13 учащихся | 500 |
О моём детстве и юности
Я занималась в заслуженном хореографическом коллективе Беларуси Зорька. 12 лет оттачивания навыков, поездок по всей стране и за рубеж и официальных выступлений.
К 11 классу я была достаточно самостоятельной, но из трёх альтернатив своей карьеры в будущем: заниматься точными науками, организацией мероприятий или танцевать, выбрала первое. Мой руководитель сказал мне, что хорошо танцевать – не значит хорошо преподавать танцы, поэтому вместо института культуры я пошла в экономический.
Ход моих мыслей был следующий – я стану разбираться в финансах, что неизменно поможет мне в руководстве будущей студией, а параллельно учёбе закончу курсы по фитнесу. Так и произошло.
Ко второму курсу я после учёбы шла в фитнесс-клуб и работала там администратором и хореографом. На тот момент мне казалось, что я полностью готова начать свой бизнес, но это была иллюзия.
Определение профиля заведения напрямую зависит от набора персонала. Но поиск сотрудников начинается только после изучения спроса населения. Обучение может быть как разноплановым, так и придерживаться одного направления танца. В последнем случае ставка делается на наиболее популярные в конкретный момент движения. Поэтому перед тем, как открыть свою танцевальную студию, следует провести серьезный мониторинг на спрос.
Если выбрать один курс, например бальные танцы, появляется шанс получить долгосрочных клиентов, которые отдают предпочтение именно этому формату. Такие люди обычно занимаются любимым делом постоянно и относятся к далеко не бедным слоям населения. Стоит учесть этот момент и тщательно к нему подготовиться. Это значит:
- Найти для занятий лучший зал.
- Позаботиться об удобной парковке возле школы.
- Сделать капитальный ремонт.
- Улучшить дизайнерское оформление интерьера.
- Включить в сервис дополнительные услуги.
- Обеспечить работу с мастерами высшего разряда.
Все эти расходы окупятся за счет повышенной стоимости занятий, соответствующих классу люкс. Данная целевая аудитория обычно предпочитает экзотические восточные, спортивные танцы, рок-н-рол, или степ.
Можно отдать предпочтение и другой клиентуре, имеющей «средний кошелек». Зачастую люди хотят просто научить двигаться ритмично, чувствовать такт музыки, и таких желающих немало. Подобные занятия стоят не так дорого, так как не ставят цель отточить до совершенства движения сложных «па». Осваиваются азы основных позиций и на этом обучение заканчивается. Под такие уроки можно арендовать недорогое помещение, не требующее особого оформления. Обычный ремонт, чистота и достаточное для движения пространство – это основные требования к залу, где проходят такие занятия.