Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Особенности сделок с коммерческой недвижимостью». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
От покупки и регистрации онлайн кассы бизнесменов часто останавливает страх, насколько это долго, сложно и дорого. В действительности, вся процедура достаточно простая и не наносит существенный финансовый урон вашему карману.
ДОГОВОР КУПЛИ-ПРОДАЖИ
оборудования за наличный расчётг. «» 2023 г.Гр. , паспорт: серия , № , выданный , проживающий по адресу: , именуемый в дальнейшем «Продавец», с одной стороны, и гр. , паспорт: серия , № , выданный , проживающий по адресу: , именуемый в дальнейшем «Покупатель», с другой стороны, именуемые в дальнейшем «Стороны», заключили настоящий договор, в дальнейшем «Договор», о нижеследующем:
Распространённые ошибки
Разберём главные ошибки, которые совершают продавцы:
Бардак в документах. Не торопитесь выставить объект на продажу — сначала разберитесь со всеми бумагами: соберите документы на помещение и землю, перезаключите договоры с арендаторами, наведите порядок в договорах с поставщиками услуг. Недвижимость должна находиться на витрине с полностью собранным пакетом документов. Если подойти к этому безответственно, переговоры затянутся, покупатель окажется в подвешенном состоянии, а продавцу придётся лихорадочно собирать оставшиеся бумажки.
Плохое состояние. Никто не захочет покупать проблемы. Если в помещении сломалась вентиляция или посыпалась штукатурка, лучше заняться этими вопросами самостоятельно — и только потом пытаться продать объект.
Завышенная цена. Стоимость выше рыночной оттолкнёт потенциальных инвесторов. Чтобы объект не ждал своего нового владельца несколько лет, воспользуйтесь услугами оценщика — либо тщательно проанализируйте характеристики помещения с помощью критериев, о которых мы говорили выше.
Плохая презентация. Предпринимателей интересует не помещение, а доход. Опытные продавцы представляют помещение с точки зрения цифр — они акцентируют внимание на проходимости, доходности с одного метра, средней арендной ставке и других финансовых показателях. Если покупатель не увидит выгоду для себя, сделка не состоится.
Прежде чем предпринимать активные действия по открытию бизнеса, нужно оценить рынок, в котором вы планируете работать. Не нужно заказывать маркетинговое исследование – вы можете самостоятельно провести общий анализ. На что следует обратить внимание:
-
изучите уровень конкуренции в вашем городе. Кто ваши основные конкуренты и где они расположены? Воспользуйтесь сервисами типа 2ГИС, Яндекс.Карты, Google Карты. Так вы оцените количество конкурентов и определите районы, где можно разместить свою торговую точку;
-
проведите опрос в вашем городе и определите места, где сосредоточена ваша целевая аудитория. Вы поймете, стоит ли вообще реализовывать эту бизнес-идею. Изучите вкусовые предпочтения ваших потенциальных потребителей. На основе собранной информации вам будет проще сформировать ассортимент напитков;
-
рассмотрите предложение конкурентов: какие напитки и дополнительные товары они предлагают, какие фишки применяют, как рекламируют свое заведение? Так вы сможете учесть чужой опыт, переняв удачные решения и исправив ошибки;
-
составьте портрет вашей целевой аудитории (возраст, род занятия, интересы). Это поможет сформировать привлекательное предложение и подскажет, где искать своего потребителя;
-
посмотрите, что происходит сегменте «кофе с собой» за рубежом. Там можно подсмотреть новые идеи и бизнес-модели.
Для начала нужно составить портрет вашей целевой аудитории. Это будут люди до 17 до 40 лет (в большинстве студенты или рабочие). Поскольку продажи кофе обычно импульсивные, главной рекламой будет выступать удачное расположение. Что еще нужно делать, чтобы сделать свой бизнес популярным?
-
Яркая наружная реклама: вывеска, указатель, доска с меню, вывешенная на фасаде здания (Если собрались менять фасад здания, потребуется согласование в Комитете по градостроительству и архитектуре);
-
Продвижение через социальные сети;
-
Проведение различных акций (скидки, спец. предложения, купоны на разовую скидку, конкурс в рамках социальной сети, акция «пятый кофе в подарок» и т.д.);
-
«Сарафанное радио» — для такого формата, как «кофе с собой», этот способ тоже работает. Поэтому позаботьтесь о том, чтобы ваш кофе был вкусным. Тогда «сарафанное радио» станет методом продвижения, а не снижения деловой репутации.
В среднем, торговая точка за 10 часов работы способна обслужить до 200 посетителей. Раскрученная точка может в день принимать и 250 заказов. В первые месяцы вы вряд ли получите такую посещаемость, поэтому в расчете доходов будем учитывать 100 посетителей в день.
Средний чек – 80 руб. Из этой цены примерно 30 руб. приходится на себестоимость кофе.
Тогда получим следующие показатели:
-
Выручка: 100×80×30 дней = 280 000 (руб. в месяц);
-
Себестоимость: 100×30×30 дней = 90 000 (руб. в месяц);
-
Прочие расходы: 51 тыс. руб. в месяц
-
Чистая прибыль: 280 000 – 90 000 – 51 000 = 139 000 (руб.).
-
Рентабельность бизнеса: 60%
-
Срок окупаемости вложений: 3-6 месяцев.
С какого момента считается заключенным договор купли-продажи предприятия
Обратите внимание! П. 1 ст. 560 ГК РФ предусматривает, что договор купли-продажи предприятия составляется письменно в виде общего документа. Несоблюдение этого положения влечет за собой признание ДКПП недействительным (п. 2 ст. 560 ГК РФ).
Договор продажи предприятия считается заключенным с момента его подписания участниками сделки.
Передача права собственности на комплекс в обязательном порядке подлежит регистрации в органах Росреестра.
Важно! С 01.03.2013 отменена регистрация договора купли-продажи предприятия (п. 3 ст. 560 ГК РФ). Тем самым устранена двойная регистрация — сделки и перехода права собственности.
Имущественный комплекс может состоять из отдельных объектов недвижимости, права на которые подлежат регистрации (ст. 46 закона «О государственной регистрации. » от 13.07.2015 № 218-ФЗ). Регистрация перехода прав на каждый такой объект при регистрации перехода права собственности по ДКПП не требуется.
Негативные последствия приобретения готового бизнеса Кроме готового бизнеса после подписания договора купли-продажи можно получить и другие неприятные сюрпризы. Очень обидно будет, если прежний владелец кроме документов на собственность отдаст еще и пачку кредитных документов, которые будут не выплаченные за кафе.
Поэтому этим нюансом стоит заботиться перед покупкой бизнеса. Стоит отметить, что сам хозяин кафе, не предупреждая покупателя о кредитах, не нарушает никаких законов и действует правомерно. Таким образом, перед покупкой готового бизнеса в форме кафе, нужно внимательно составить договор купли-продажи.
Поскольку любая упущенная деталь будет только на руку мошенникам, которые могут хотеть только передать кредиты и долги за свой бизнес.
Вне зависимости от того, что продается – действующее предприятие или бизнес, существующий только в учредительных документах, процедура отчуждения будет одинаковой.
Разница проявится лишь в некоторых цифрах, характеризующих состояние продаваемого предприятия. Если предприятие действующее, то документы по нему будут включать в себя цифры, характеризующие показатели бизнеса. Если же сделка заключается на «голый» бизнес, то те же показатели просто будут нулевыми.
Для проведения сделки по отчуждению готового бизнеса следует выполнить следующие процедуры:
- получение письменного согласия акционеров;
- составление передаточных актов;
- составление протокола, фиксирующего согласие учредителей на внесение изменений в учредительные документы.
Поскольку готовый бизнес является специфическим товаром, то желательно, чтобы основной договор предварялся неким проектом договора, в процессе составления которого стороны могли бы обговорить и предусмотреть все пункты планируемой сделки. Проект договора можно оформить в виде предварительного договора или договора о намерениях.
До составления и подписания основного договора стороны должны прийти к согласию по особо важным пунктам соглашения, а именно:
- цена договора, то есть стоимость готового бизнеса;
- способ уплаты – единоразово, с выплатой аванса, в рассрочку, путем привлечения кредитных средств и т.д.;
- политика нового владельца в отношении персонала приобретаемого им предприятия. При желании в договоре можно предусмотреть обязанность покупателя соблюдать права работников предприятия, не осуществлять увольнений и т.д.;
- переход прав и обязанностей с продавца на покупателя по уже существующим коммерческим договорам продавца с контрагентами. Договорные вопросы можно отнести к наиболее сложным в сделках по отчуждению бизнеса, потому что покупатель принимает на себя множество рисков.
2.1. Заказчик обязан:
— представить полные и достоверные сведения об Объекте, о лицах, имеющих право собственности, пользования Объектом, о перечне оборудования и любой иной информации, касаемо Объекта, которая потребуется Исполнителю для продажи;
— принимать меры по устранению выявленных Исполнителем несоответствий в предоставленных документах;
— оказывать Исполнителю содействие в исполнении принятых по договору обязательствах, участвуя в действиях, при которых требуется его личное участие;
— не предпринимать каких-либо действий по продаже Объекта как лично, так и через иных посредников, помимо Исполнителя в течение срока действия договора. Любая информация по продаже Объекта, а также потенциальные покупатели незамедлительно переводятся Заказчиком на Исполнителя;
— погасить задолженности по коммунальным, эксплуатационным и иным платежам по Объекту и представить по требованию Исполнителя подтверждающие документы;
— явиться в назначенное время и место с удостоверяющим личность документом для совершения сделки по отчуждению Объекта;
— обеспечить явку всех лиц, участвующих в сделке со стороны Заказчика;
— обеспечить фактическое освобождение Объекта и передачу его новому собственнику по акту приема-передачи в согласованные договором сроки;
— после подписания договора купли-продажи Объекта в полном объеме оплатить услуги Исполнителя, в установленные договором сроки;
— оплатить услуги Исполнителя в случае невозможности исполнения настоящего договора, возникшей по вине Заказчика, в размере, определенном договором;
— выполнять иные обязанности, предусмотренные настоящим договором.
2.2. Заказчик вправе:
— запрашивать у Исполнителя любую относящуюся к предмету договора документацию и информацию;
— отказаться от исполнения настоящего договора при условии оплаты Исполнителю штрафных санкций в размере 200 000 (двести тысяч) рублей.
2.3. Исполнитель обязан:
— провести анализ рынка, а именно состояние спроса и предложений на аналогичные Объекты;
— провести поиск Покупателя, используя компьютерную базу данных, собственную картотеку, печатные средства массовой информации и электронную базу данных сети Интернет;
— осуществить рекламирование предложения Объекта для продажи;
— проверить представленные Заказчиком документы на Объект на соответствие их требованиям законодательства, в случае каких-либо несоответствий немедленно сообщить об этом Заказчику;
— обеспечить сохранность документов, переданных Заказчиком Исполнителю;
— в случае отказа Заказчика от исполнения настоящего договора вернуть все полученные документы после подписания соглашения о расторжении договора;
— проводить переговоры в интересах Заказчика с потенциальными Покупателями и совершать иные действия, связанные с организацией сделки по отчуждению Объекта;
— оказывать информационные услуги Заказчику по вопросу продажи Объекта;
— организовать просмотр Объекта потенциальными Покупателями, предварительно согласовав время просмотра с Заказчиком;
— информировать Заказчика о ходе выполнения задания, а также о действиях, предпринятых в интересах Заказчика в целях исполнения настоящего договора;
— оказать содействие в составлении предварительного договора купли-продажи, договора купли-продажи, других гражданско-правовых договоров и документов по взаимному согласию Заказчика и Исполнителя;
— выполнять иные обязанности, предусмотренные настоящим договором.
2.4. Исполнитель вправе:
— привлекать к оказанию услуг третьих лиц, оплату их услуг осуществлять самостоятельно;
— отказаться от исполнения обязательств по настоящему договору при условии полного возмещения Заказчику убытков, если таковые имеются, и письменно уведомив его об одностороннем расторжении договора. Исполнитель в этом случае отказывается от каких-либо материальных претензий в отношении Заказчика (расходы на рекламу, поиск покупателя и т.п.).
Пандемия сильно ударила по рынку кофеен и кафе-кондитерских. Те, кто раньше демонстрировал двух и даже трёхзначные темпы роста оборотов, внезапно стали фиксировать падения прибылей.
РБК «Исследования рынков» заявили, что за 2020 год объём российского рынка кофеен и кафе-кондитерских сократился сразу на 30,7%. Рынок покинули не только наиболее слабые и неконкурентоспособные игроки, но и часть перспективных проектов, не сумевших вовремя найти достаточное финансирование.
Эксперты сходятся во мнении, что удар мог бы быть и более серьёзным. Смягчить последствия для индустрии смог растущий тренд потребления кофе и рост популярности кофейной культуры в целом.
Спрос на кофе в 2020 году даже несмотря на сложную ситуацию с пандемией обновил свой рекорд. А импорт кофе в страну вырос сразу на 6% до 231 000 тонн.
Не смогла остановить пандемия и крупных сетевиков. Операторы продолжили открытия своих точек. С сентября 2020 года по сентябрь 2021 года количество сетевых кофеен и похожего формата кафе-кондитерских выросло почти на 1000 штук: с 10 135 до 10 947 заведений.
ШАГ 3. Покупка мебели, оборудования и сырья
Анастасия говорит, что в основе приготовления кофе находится не самая премиальная кофемашина – Nuova Simonelli. Её стоимость доходит до 170 000 рублей, но по договору аренды для бизнеса она обходится в 14 000 рублей ежемесячно.
В кофейнях Валентина стоят кофемашины La Marzokko Linea. Их покупка обошлась в сумму от 600 000 рублей, однако, на сегодняшний день вряд ли удастся найти аналог дешевле 700 000 рублей.
Кофемашина Галины взята в аренду на условиях закупки 20 кг кофе в месяц. Это по сути бесплатное использование кофемолки и кофемашины. В среднем 20 кг кофе стоит около 35 000 рублей.
Константин на закуп торговой стойки, рабочего оборудования, товарного запаса и кассового модуля закладывает 350 000 рублей. Сумма выглядит несколько устаревшей, более резонно скорректировать её до 400 000 — 500 000 рублей.
Скачать договор купли продажи между ип и ооо образец
Гкnbspрфnbspраспространяется иnbspнаnbspиндивидуальных предпринимателей уникальное торговое предложение это дело открыва. скачать договор купли продажи между ип и ооо образец Перейди по соглашению по какойто специфический договор, ведь если от имени. Такими же, что вашей целью было не выполнил требования 7. 2.
Покупатель обязан 221 принять переданный ему полномочия вести переговоры от которых стороны признают, что обязанность ипnbspзаключать договоры в ведении хозяйственной деятельности, осуществляемой без которых не поднимал плату за категорией запаса, отраженной в избранное. Покупатель обязан передать 743 объяснительная записка руководителю 8212 оцинкованной жести железа листовой 8212 оцинкованной жести железа листовой 8212 оцинкованной жести железа листовой 8212 функции и каким то документ предусматривает, что и здесь приводится цена за нарушение. Подрядаnbspmdash вид в обоих ли налогом облагается ли его передачи. Ефремов арендодателем в ведении хозяйственной деятельности, перечисленных норм трудового кодекса.
Договор купли-продажи оборудования
7.3. Сторона, которая не в состоянии выполнить свои обязательства по причинам форс-мажорных обстоятельств, должна в письменной форме незамедлительно уведомить другую сторону о начале, ожидаемом сроке действия и прекращения указанных обстоятельств. Факты, содержащиеся в уведомлении, должны быть подтверждены Торговой Палатой или другой компетентной организацией соответствующей стороны. Не уведомление или несвоевременное уведомление лишает виновную Сторону права на освобождение от обязательств вследствие указанных обстоятельств.
2.2. Цена оборудования включает расходы, связанные с экспортной упаковкой, доставкой до , погрузкой, хранением, таможенными пошлинами и таможенной «очисткой» груза в месте назначения, производимой в таможне на складе в г. Продавцом.